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绩效考核管理 | |||||||||||||||||
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绩效考核管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、管理者和员工全部参与进来，管理者和员工通过沟通，将企业的战略、管理者的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，管理者帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。
绩效考核管理能帮助我们:
绩效管理体制强调：认定合理的目标，通过绩效考核这一制度性要求，使组织上下认真分析每一季度的工作目标并在月末，对目标完成结果进行评价，从而加强各级部门和员工工作的计划性，提高经营过程的可控性。 绩效管理的制度性要求强迫部门主管必须制定工作计划目标，必须对员工做出评价，必须与下属充分讨论工作，并帮助下属提高绩效。绩效考核管理就是要设计一套制度化的办法来规范每一位管理者的行为。绩效考核管理体制正是提高管理者水平的一个有效方法。 绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法，问题的暴露也会使企业找到其管理的方向。 |
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